株式会社 Electric Architectソフトウェア 神奈川県

●人材こそが弊社のいちばんの強み
弊社は、若い人材が多く、新卒・中途にかかわらず、若者が中心となり自主的に動いています。それこそが弊社のいちばんの強みといえます。
各事業部のリーダーは技術力・人格ともに優秀な人材です。そのリーダーを取り巻く人材も優秀な人材ばかりです。
弊社では、個々の成長というものを重要視しています。それを自他ともにできる土壌が十分にあります。未経験者でも十分に成長できます。

●人の成長の上に企業の成長がある。それを追求する。
・社員の成長が最優先である。
・人材育成が売上につながる。
・最初に個人のポテンシャルを信じることが大切である。
・成長への期待を意識して社員に接するように。すべては社員を信じることから。
・社員個々がリーダーシップをとり、個性とコミュニケーションスキルを持つ。
・ダイバーシティ化を促進する。多様性を尊重した組織づくり。

●人材育成こそが戦略の要
弊社の戦略は目標を定めて社内外にコミットすることで、各ポジションの人材が目標に向かって頑張ることのできる集団づくりを目指し、ITインフラのセキュリティ部門を強みとすることで再来期までには100人規模への転換を図る計画です。その過程の中でこれまで育ててきた人材が新たな人材を育て、その人材がまた新たな人材を育てていくというサイクルを確立させたいと考えています。

●やること、できることは限りなく
今までと同じようなプログラマーでは会社は縮小していきます。価値を高める変革を考える人材、お客様のニーズを聞いて設計に落とせるプログラマーの育成が急務です。
パッケージソフトのカスタマイズ、ウェブアプリケーションやモバイル系へのアプローチ、ITインフラソフトの再構築など、やること、できることは限りなくあるります。
人材育成がつぎへとつながっていくものと考えています。

●志を高く持って何事にも取組を
技術面で不安という方も、①リーダーシップ②プレゼンテーション能力③コミュニケーション能力を身に着けたいという方であればバックアップしていきます。
学生さんには部活なりアルバイトなり、いろいろなことに取り組んでほしいと望んでいます。成功するエッセンスを模索し、志を高く持ってほしいですね。
自分のできることをビジネスとして語れる人間になってほしいと願っています。

●学生時代に人としての基礎を
弊社では「自分が支えていいの」と思うような企業のインフラやセキュリティも任されますが終わったときには大きな責任を果たせたという満足感でいっぱいになります。学生の皆さんに言いたいのは、普通でいいということ。普通とは「人としての基礎ができている」ということ。学生時代に基礎を固めて基本的なルールや軸となるベースを身につけてください。ただ「普通」がいちばんむずかしいですね。