株式会社ナベル電機・電子・精密 三重県

当社は、パラダイム転換を余儀なくされた際に、素材と製法の開発という車の両輪となるものを確立し、どのような苦境にも乗り越えられる新たなビジネスモデルを構築しています。また、時代の流れやパラダイム転換を踏まえ、蛇腹を機能的なカバーと定義づけ、柔軟な発想や高度な技術力で医療用機械や工作機械など幅広い分野での事業展開を行っています。そして、特許制度を活用するなど、それらを支え、推進する人材の育成にも力を入れています。

社是は、「温故知新　可以為師」であり、何か新しいことにチャレンジするときは、今ある技術などを大事にしながら、それに自分たちのセンスなどを盛り込みやっていくということを意識しています。さらに、「機能的なカバーを蛇腹と考えます」や「常にエンドユーザーの立場でものづくりを考えます」などの5項目を経営理念5か条と定め、日頃から唱和するとともに、経営者の考え方などを社史やフィロソフィーとして取りまとめ、全社員に配布し徹底しています。

当社は、1998年にアメリカ、2012年に中国、そして2015年には韓国に現地法人を設立し、グローバリズムな戦略を進めています。ナベルの製品を使ってもらう地域で、その地域のナベルグループが製造し、ナベルが製造するものと同等の製品を顧客に提供し、デザインや開発という核となる部分は日本国内で対応しています。「適所選択」と「地産地消」という考えで事業展開するとともに、現地法人とはロイヤリティリターンで資本回収を行います。

海外では、2015年に韓国で現地法人を設立し、生産体制を整備・強化し、現地需要を高めます。国内では、本社の敷地内に第2工場を建設し、航空機製造用の大型工作機械向けの蛇腹を増産し、2016年には売上規模30億円、経常利益率15％以上を目指すとともに、従来の事業分野に止まらず環境、エネルギー、メンテナンスなどの分野にも進出します。航空機分野も工作機械の部品製造から航空機部品製造へと、より直接的な分野への進出を目指します。

当社では2つのオンリーワンを目指しています。1つは、「ナベルがなかったら困ると認識される会社としてのオンリーワン」、もう一つは、「ナベルの構成員の一員である一人ひとりが、生まれてきて良かったと思えるオンリーワン」を目指しています。学生の皆さんも、親の庇護を離れ社会人となれば、生まれてきて良かったと思える自分を持つことが大事であり、自分の責任においてそのための努力を惜しまずにやってください。

学生時代は勉強ばかりせず遊びなど様々な体験をして人間性を育てることが大事です。紙や文字を追いかけるだけではなく、旅行に行ったり、いろんな人と出会って自分の見聞を広め、ものごとを客観的に見る目を養ってください。
また。就職活動は失敗することも大事だと思います。失敗してつらいことを体験することで、自分を強くし、そこから次の希望を見出すことができれば、人間性を高めることにつながると思います。